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Produkt zum Begriff Vertriebsziele:


  • Kundenservice mit SAP S/4HANA (Legleiter, Kevin~Schuch, Constantin)
    Kundenservice mit SAP S/4HANA (Legleiter, Kevin~Schuch, Constantin)

    Kundenservice mit SAP S/4HANA , Ganzheitliche Serviceprozesse, zufriedene Kund*innen - mit diesem praktischen Handbuch lernen Sie, wie Sie diese Ziele mit SAP S/4HANA Service erreichen. Anhand eines Beispielunternehmens beschreiben die Autoren typische Geschäftsvorfälle im Service, vom Ersatzeilvertrieb über geplante und ungeplante Field-Service-Prozesse bis hin zu In-House-Repair-Abwicklung und Anlagenmanagement. Sie zeigen Ihnen, welche Lösungen der S/4HANA-Standard dafür bietet und welche individuellen Anpassungen darüber hinaus möglich sind. Aus dem Inhalt: Architektur von SAP S/4HANA Service Organisationsstrukturen Stamm- und Bewegungsdaten Zentrale Geschäftsobjekte: Anforderung, Angebot, Auftrag, Rückmeldung, Wartungsplan, Verträge etc. Neue Benutzeroberfläche: Fiori-Apps für Serviceprozesse Ersatzteilvertrieb Field Service In-House Repair Integration mit Controlling, Sales und HCM Schnittstellen zu SAP Field Service Management und SAP Intelligent Asset Management , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20220303, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: SAP Press##, Autoren: Legleiter, Kevin~Schuch, Constantin, Seitenzahl/Blattzahl: 558, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Customer Relations, Keyword: Customer-Service; SAP CS; Serviceabwicklung; Ersatzteilvertrieb; Technikereinsatz; Ticket-Management; Customer Relationship Management; CRM; Servicevertrag; Kundenzufriedenheit; SAP Fiori; Best Practices; Know-how Tutorial Wissen Tipp Kurs Anleitung Lernen; SD; Vertrieb; Asset Management, Fachschema: Service (Kundendienst)~SAP - mySAP, Fachkategorie: SAP (Systeme, Anwendungen und Produkte in Datenbanken)~Computernetzwerke und maschinelle Kommunikation, Sprache: Deutsch, Warengruppe: HC/Datenkommunikation/Netze/Mailboxen, Fachkategorie: Kundendienst, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Rheinwerk Verlag GmbH, Verlag: Rheinwerk Verlag GmbH, Verlag: Rheinwerk Verlag GmbH, Länge: 243, Breite: 181, Höhe: 37, Gewicht: 1153, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2975605

    Preis: 79.90 € | Versand*: 0 €
  • Coaching - zum Wachstum inspirieren
    Coaching - zum Wachstum inspirieren

    Coaching - zum Wachstum inspirieren , Bücher über Coaching und Coachingmethoden gibt es zuhauf. Leider präsentieren die meisten nur den bevorzugten Ansatz der jeweiligen Autor:in oder wiederholen die formale Struktur von Coachinganlässen und -prozessen. Dieses Handbuch bietet die Gelegenheit, diverse wissenschaftlich fundierte Ansätze und Schulen jeweils aus der Sicht einer Vertreter:in kennenzulernen. Es führt bereits Gedachtes, Erprobtes und Bewährtes zusammen zu einem inter- und transdisziplinären, schulenübergreifenden Gesamtwerk. Ziel ist es, die Grundlagen, Haltungen und Methoden des Coachings zu verstehen, aus verschiedenen Blickwinkeln zu beleuchten und sie gegebenenfalls in ein eigenes Coachingkonzept zu integrieren. "Dieses Buch stellt Coaching in seiner heutigen Vielfalt vor, die sich aus den unterschiedlichen Wurzeln in diversen Disziplinen und Grundorientierungen ergibt. Die übergreifende Leitidee des Wachstums verbindet wirtschaftliche mit menschlicher Entwicklung. In drei Sektionen werden relevante, unterschiedliche Perspektiven auf Coaching, Beratung und Führung und die einschlägigen Schulen dargestellt. Die Leser:innen erhalten einen orientierenden Überblick und so die Möglichkeit, den eigenen Professionalisierungsprozess gemäß individuellen Präferenzen und Perspektiven zu intensivieren." Prof. Dr. Jürgen Kriz, Universität Osnabrück Mit Beiträgen von Elke Berninger-Schäfer . Daniela Blickhan . Leonie Derwahl . Margret Fischer . Franz Josef Geider . Rolf Göppel . Carolin Graßmann . Rainer Hundsdörfer . Carsten Kärcher . Axel Koch . Peter Kosarz . Thomas Kretschmar . Sebastian Lerch . André Niggemeier . Matthias Ohler . Julia Perlinger . Yvonne Reyhing . Dirk Rohr . Lara Felisa Rubbel . Gunther Schmidt . Bernd Schumacher . Stefan Stenzel . Antje Tschira . Marlene Weinmann . Henrik Weitzel . Andrea Wurst . Monika Zimmermann. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 89.00 € | Versand*: 0 €
  • Ecrinal Nagelpflege Wachstum & Stärkung Creme
    Ecrinal Nagelpflege Wachstum & Stärkung Creme

    Ecrinal Nagelpflege Wachstum & Stärkung Creme

    Preis: 8.95 € | Versand*: 3.95 €
  • Newport, Cal: Slow Productivity - Effizienz ohne Überlastung
    Newport, Cal: Slow Productivity - Effizienz ohne Überlastung

    Slow Productivity - Effizienz ohne Überlastung , Natürliches Arbeitstempo statt digitales Dauerfeuer Dauerhafte Ablenkung und ständige Erreichbarkeit sorgen dafür, dass es immer mehr Menschen schwerfällt, sich zu konzentrieren und produktiv zu arbeiten. Doch es gibt einen Ausweg aus diesem Hamsterrad: Auf Basis der Arbeitsgewohnheiten berühmter Denker - von Galileo und Isaac Newton bis hin zu Jane Austen und Georgia O'Keefe -verfasst Newport seine Philosophie der Slow Productivity, einer nachhaltigen Alternative zur heillosen Überforderung unserer Zeit. Der Bestsellerautor beschreibt die Schlüsselprinzipien seines Ansatzes, durch dessen Hilfe man stressfreier arbeitet und Überlastung vermeidet. So zeigt er, wie man sich auf die wichtigsten Aufgaben fokussiert, seinen digitalen Konsum reduziert und sinnvolle Ziele verfolgt. Statt in hektische Geschäftigkeit zu verfallen, plädiert der Experte für konzentriertes Arbeiten dafür, in einem natürlicheren Tempo zu arbeiten und sich nicht mehr auf Quantität zu fokussieren, sondern auf Qualität zu besinnen. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 22.00 € | Versand*: 0 €
  • Wie können Unternehmen effektives Vertriebscontrolling einsetzen, um ihre Vertriebsziele zu erreichen und Umsätze zu steigern?

    Unternehmen können effektives Vertriebscontrolling einsetzen, indem sie klare Ziele definieren, regelmäßig Leistungskennzahlen überwachen und Analysen durchführen, um Schwachstellen zu identifizieren. Durch die Nutzung von CRM-Systemen können Vertriebsmitarbeiter ihre Aktivitäten besser planen und Kundenbeziehungen effektiver verwalten. Die kontinuierliche Überprüfung und Anpassung der Vertriebsstrategie auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse ermöglicht es Unternehmen, ihre Vertriebsziele zu erreichen und Umsätze zu steigern.

  • Welche Maßnahmen können Unternehmen ergreifen, um ihr Vertriebscontrolling zu optimieren und ihre Vertriebsziele effektiver zu erreichen?

    Unternehmen können ihr Vertriebscontrolling optimieren, indem sie klare Ziele definieren, regelmäßig Leistungskennzahlen überwachen und Analysen durchführen, um Schwachstellen zu identifizieren. Außerdem können sie Schulungen für Mitarbeiter anbieten, um ihre Vertriebskompetenzen zu stärken und den Einsatz von Technologien wie CRM-Systemen nutzen, um den Vertriebsprozess effizienter zu gestalten. Letztlich ist eine enge Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Controlling entscheidend, um die Vertriebsziele effektiv zu erreichen.

  • Welche Maßnahmen können Unternehmen ergreifen, um das Vertriebscontrolling effektiv zu gestalten und ihre Vertriebsziele zu erreichen?

    Unternehmen können regelmäßige Überprüfungen der Vertriebsziele und -ergebnisse durchführen, um Abweichungen frühzeitig zu erkennen und anzupassen. Die Implementierung von klaren Kennzahlen und Leistungsindikatoren hilft dabei, den Vertriebserfolg zu messen und zu verbessern. Außerdem ist eine enge Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Controlling entscheidend, um eine effektive Steuerung des Vertriebs zu gewährleisten.

  • Wie können Unternehmen ihre Vertriebsziele effektiv definieren und messen, um den Erfolg ihrer Vertriebsstrategie zu maximieren?

    Unternehmen können ihre Vertriebsziele effektiv definieren, indem sie klare, spezifische und messbare Ziele setzen, die mit ihren übergeordneten Unternehmenszielen übereinstimmen. Zur Messung des Erfolgs können sie KPIs wie Umsatz, Kundenzufriedenheit und Marktanteil verwenden. Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen der Ziele basierend auf den Ergebnissen helfen dabei, den Erfolg der Vertriebsstrategie zu maximieren.

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  • Wie kann Vertriebscontrolling helfen, die Effizienz und Effektivität der Vertriebsaktivitäten zu verbessern? Wie können Vertriebsziele und -strategien anhand von Controlling-Methoden überwacht und optimiert werden?

    Vertriebscontrolling kann helfen, die Effizienz und Effektivität der Vertriebsaktivitäten zu verbessern, indem es die Leistung der Vertriebsmitarbeiter und -prozesse misst, analysiert und bewertet. Durch die Überwachung von Vertriebszielen und -strategien mit Controlling-Methoden können Schwachstellen identifiziert, Maßnahmen zur Optimierung ergriffen und der Erfolg der Vertriebsaktivitäten langfristig gesteigert werden. Eine regelmäßige Auswertung von Kennzahlen und Leistungsindikatoren ermöglicht es, den Vertrieb gezielt zu steuern, Ressourcen effizient einzusetzen und die Rentabilität des Vertriebs zu maximieren.

  • Wie können Unternehmen ihre Vertriebsziele effektiv definieren und erreichen?

    Unternehmen können ihre Vertriebsziele effektiv definieren, indem sie klare und messbare Ziele setzen, die im Einklang mit ihren Unternehmenszielen stehen. Sie sollten ihre Zielgruppe genau kennen und ihre Vertriebsstrategie entsprechend anpassen. Durch regelmäßige Überwachung und Anpassung der Vertriebsziele können Unternehmen sicherstellen, dass sie erfolgreich erreicht werden.

  • Wie können Unternehmen ihre Vertriebsziele effektiv definieren und erreichen?

    Unternehmen können ihre Vertriebsziele effektiv definieren, indem sie klare und messbare Ziele setzen, die auf den Unternehmenszielen basieren. Sie sollten außerdem ihre Zielgruppe genau kennen und ihre Vertriebsstrategie entsprechend anpassen. Um die Ziele zu erreichen, ist es wichtig, regelmäßig den Fortschritt zu überwachen, Anpassungen vorzunehmen und das Team entsprechend zu motivieren.

  • Wie können Unternehmen ihre Vertriebsziele effektiv und effizient erreichen? Was sind die wichtigsten Faktoren, die Unternehmen berücksichtigen müssen, um ihre Vertriebsziele erfolgreich umzusetzen?

    Unternehmen können ihre Vertriebsziele effektiv und effizient erreichen, indem sie klare Ziele setzen, ihre Vertriebsmitarbeiter schulen und motivieren, sowie regelmäßig ihre Vertriebsstrategie überprüfen und anpassen. Die wichtigsten Faktoren, die Unternehmen berücksichtigen müssen, um ihre Vertriebsziele erfolgreich umzusetzen, sind eine klare Definition der Zielgruppe, eine effektive Kommunikation mit Kunden, sowie eine kontinuierliche Analyse und Optimierung der Vertriebsprozesse.

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